Цифровой аудит операционных процессов среднего бизнеса

Снижаем операционные издержки • Оптимизируем бизнес-процессы • Внедряем систему KPI • Проводим глубокий цифровой аудит • Повышаем маржинальность бизнеса

Пакеты консалтинговых услуг

Выберите уровень погружения в зависимости от масштаба задач

Экспресс-диагностика

150000
Быстрый поиск критических ошибок в одном из отделов компании.
  • Анализ одного бизнес-процесса
  • Интервью с руководителем
  • Отчет о выявленных рисках
  • Рекомендации по исправлению
Заказать экспресс
Выгодный

Комплексный аудит

450000
Полный разбор операционной модели компании и поиск точек роста.
  • Анализ всех департаментов
  • Картирование бизнес-процессов
  • Поиск утечек бюджета
  • Разработка дорожной карты оптимизации
  • Консультации 2 недели
Выбрать комплексный

Стратегическое сопровождение

120000
Ежемесячный мониторинг эффективности и корректировка стратегии.
  • Ежемесячный аудит KPI
  • Контроль внедрения изменений
  • Оптимизация налоговой нагрузки
  • Поддержка по внедрению ПО
  • Приоритетный доступ к экспертам
Подключить сопровождение

Нам доверяют

ТехноПром АгроСпектр СтройИнвест РитейлГрупп

Фундамент нашего подхода

Принципы, которые делают наш консалтинг прибыльным для клиента

Доказательный подход

Каждое предложение по оптимизации подкрепляется расчетом в рублях: сколько потратим на внедрение и сколько сэкономим за год.

Конфиденциальность

Подписываем жесткий NDA. Все данные о ваших финансах и клиентах хранятся в зашифрованном виде и доступны только ведущему аудитору.

Практический опыт

В нашей команде только экс-директора по операциям и финансовые директора крупных холдингов, а не теоретики из учебников.

Фокус на результат

Мы не сдаем отчеты ради отчетов. Итогом работы становится работающая схема, которая приносит реальные деньги в компанию.

Отзывы собственников бизнеса

После аудита от Морекон Консалтинг мы обнаружили, что 15% времени менеджеров уходило на ручной перенос данных. Автоматизировали этот узел и сократили штат бэк-офиса без потери качества. Окупили стоимость аудита за 2 месяца.
Александр Волков Собственник сети складов «Логистик-Плюс»
Очень прагматичный подход. Нам не продавали красивые презентации, а показали реальные дыры в бюджете на закупках. В итоге пересмотрели условия с поставщиками и сэкономили около 4 млн рублей в год.
Елена Маркова Генеральный директор завода «МеталлСтрой»
Помогли навести порядок в KPI врачей и администраторов. Раньше люди работали «для галочки», теперь каждый понимает свою зону ответственности. Выручка выросла на 12% просто за счет дисциплины процессов.
Дмитрий Соколов Основатель сети клиник «Здоровье-Центр»

Обсуждения с клиентами

Оксана Белова
23.07.2026

Обратились в «Морекон Консалтинг» для разработки стратегии развития клиники. Очень детальный анализ рынка и конкурентов, который помог нам масштабироваться на два новых филиала за год. Видно, что эксперты знают специфику…

Сергей Петров
23.07.2026

Нормальные ребята, делают свою работу качественно. Помогли быстро закрыть хвосты перед проверкой налоговой, всё прошло без штрафов. Рекомендую, если нужен надежный аудит без лишней бюрократии.

Марина Кольцова
23.07.2026

Профессиональный подход к делу. Провели глубокий аудит ИТ-инфраструктуры и финансов, составили детальный план по сокращению издержек на 15%. Без воды и пустых обещаний, только конкретные цифры и рекомендации.

Игорь Степанов
23.07.2026

Работали с ними по финансовому консалтингу полгода. Поразила скорость подготовки отчетов: там реально живут в режиме 24/7, отвечают в Telegram даже в субботу. Результатом довольны, бизнес-процессы стали работать гораздо слаженнее.

Частые вопросы

Все, что нужно знать перед началом сотрудничества

Сколько времени занимает полный аудит компании?

В среднем процесс занимает от 3 до 6 недель. Срок зависит от объема документации и количества сотрудников, с которыми необходимо провести интервью.

Не остановится ли работа бизнеса во время проверки?

Нет, мы работаем по методу ненавязчивого наблюдения и анализа данных. Мы не вмешиваемся в операционку, а изучаем её изнутри через отчеты и интервью.

С какой суммы оборота вам есть смысл обращаться?

Оптимальный эффект от нашего консалтинга заметен в компаниях с годовым оборотом от 100 млн рублей. В меньших масштабах затраты на аудит могут не окупиться быстро.

Что я получу на выходе в качестве результата?

Вы получите детальный отчет с картой всех бизнес-процессов, реестр выявленных потерь и пошаговый план действий по их устранению с расчетом прибыли.

Помогаете ли вы внедрять рекомендации после аудита?

Да, у нас есть услуга стратегического сопровождения. Мы не просто говорим «что делать», а контролируем процесс внедрения и корректируем его в реальном времени.

Этапы проведения аудита

От первого знакомства до внедрения изменений

1

Диагностическая сессия

Изучаем структуру компании, определяем «болевые точки» и согласовываем границы аудита.

2

Сбор и анализ данных

Выгружаем данные из CRM, ERP и 1С, анализируем временные затраты сотрудников на задачи.

3

Поиск узких мест

Сопоставляем фактические процессы с идеальными. Выявляем дублирование функций и потери.

4

Формирование стратегии

Создаем детальный план оптимизации с расчетом прибыли от каждого изменения.

5

Презентация и запуск

Защищаем результаты перед собственником и приступаем к внедрению изменений в бизнес.

Готовы найти скрытые резервы вашего бизнеса?

Запишитесь на вводную сессию, где мы разберем ваши текущие сложности и определим потенциал экономии.

Оставить заявку